
Des questionnements
Ma jeune expérience professionnelle au Québec m’amène à réfléchir sur la place de la communication interne au sein des entreprises. Ce pan, non moins important de la communication d’entreprise, est souvent négligé par les dirigeants.
Sans en faire une généralité, les expériences quasi-similaires vécues dans deux milieux professionnels différents suscitent en moi des questions sur la place que les entreprises québécoises accordent à leur communication en interne.
Qu’est-ce que la communication interne ?
En introduction de la quatrième édition du livre La communication interne, stratégies et techniques, Jean-Marc Décaudin et Jacques Galens, dans une première approche, définissent la communication interne comme « l’ensemble des actions de communication destinées aux salariés d’une entreprise ou d’une organisation ».
La notion est développée un peu plus loin :
La communication s’intègre dans le Knowledge Management (KM) qui repose sur, entre autres, le partage de l’information et donc sa circulation entre différentes parties prenantes de l’entreprise. – Jean-Marc Décaudin – Jacques Igalens-
Le concept de Knowledge Management – gestion des connaissances – renvoie à un processus de création, de partage, d’utilisation et de gestion des connaissances et informations dans une entreprise.
Des expériences peu encourageantes
Un mois après mon arrivée au Québec, je décrochais mon premier emploi dans un ordre professionnel. Mon enthousiasme a vite cédé au découragement. Sans orientation et un plan d’intégration, mes heures de travail étaient grugées par la recherche d’informations et les efforts déployés à comprendre le fonctionnement de l’organisation.
L’expérience se répète chez mon nouvel employeur, un syndicat. La situation en interne contraste avec les grandes campagnes de mobilisation que mène l’organisation. L’information se transmet de bouche à oreille, les tâches sont accomplies par mimétisme. Les procédures n’étant pas formalisées, les nouveaux employés sont livrés à eux-mêmes, sans formation, ni orientation. Le recours aux employés plus expérimentés n’est pas aisé dans un tel contexte de débrouillardise.
https://www.manager-go.com/ressources-humaines/integration-un-nouveau-salarie.htm
Une mauvaise communication coûte cher
L’absence d’un plan de communication interne engendre des conséquences financières et humaines importantes : les coûts liés à la baisse de productivité, au roulement du personnel, à la santé mentale et même physique des employés sont réels.
https://comin.madmagz.news/infographie-couts-defauts-communication-interne/
En outre, la non formalisation des procédures et canaux de d’information ne favorise par l’apprentissage et la collaboration entre collègues, créant des silos au sein de l’organisation.

La communication interne, un levier de motivation
En se dotant d’un véritable plan de communication interne, l’entreprise met l’employé au cœur de son fonctionnement. L’information est à l’entreprise ce qu’est la sève à l’arbre. La communication interne doit faire partie intégrante de la stratégie d’affaires de l’entreprise au même titre que la communication externe. Une bonne communication établit le contact avec chacun des maillons de l’entreprise, motive, rassemble, forme et engage les employés.
Aujourd’hui, il existe de nombreux outils pour une communication interne effective et efficiente : infolettre, intranet, blogue, etc.
https://www.1min30.com/marketing-rh/5-outils-de-communication-interne-a-utiliser-14006
Dans un contexte de pénurie de main-d’oeuvre, attirer les meilleurs et les retenir relève d’une décision managériale et d’une bonne stratégie qui prenne en compte la communication interne.
https://atmanco.com/fr/blog/capital-humain/comment-augmenter-taux-retention-employes/
Quelques ressources
Qu’est-ce-que la communication interne : https://www.kokoroe.fr/list/competences-humaines/article/definition-communication-interne-1204
Blog sur la communication interne : https://www.thrace.ca/fr/blogue/identite-d-entreprise/limage-dune-entreprise-commence-a-linterne
L’accueil d’un nouvel employé : https://atmanco.com/fr/blog/capital-humain/5-etapes-preparer-favoriser-accueil-nouvel-employe/
Gestion de la connaissance (KM): https://www.piloter.org/techno/gestion-de-la-connaissance/index.htm
Les nouveaux outils de communication internes : https://www.lesaffaires.com/blogues/evenements-les-affaires/vos-outils-de-communication-interne-sont-ils-depasses/605851
Créer des outils de communication interne efficaces : https://www.bdc.ca/fr/articles-outils/employes/gerer/pages/creer-outils-communication-interne-efficaces.aspx
Retenir ses employés : https://www.lesaffaires.com/blogues/evenements-les-affaires/la-communication-interne-pour-faire-rayonner-votre-entreprise/601550










